8月9日，寧夏應急管理廳組織對全區(qū)7家安全評價機構進行全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會，會上應急管理廳洪濤副廳長做了重要講話并傳達了自治區(qū)黨委十三屆四次會議精神，以及分管領導對《關于安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治的方案》進行解讀并安排了專項整治工作，提出具體要求，要求全區(qū)安全評價機構在執(zhí)業(yè)過程中要依法依規(guī)開展工作，嚴守底線，不觸紅線，堅決杜絕“兩虛假”、“兩出借”行為。公司總經理、技術負責人、過程控制負責人等參加了本次會議。
會后公司高度重視，并于8月10日下午，組織全體員工召開專題會議，會上傳達宣貫全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會的會議精神，并認真組織學習自治區(qū)黨委十三屆四次全會精神，對安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治的方案部署了具體工作。
首先，會上公司總經理要求所有人員要認真學習自治區(qū)黨委第十三屆委員會第四次全體會議會議內容，還要學習全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會上應急管理廳洪濤副廳長的講話內容，努力做到“四個最”：
最堅決的態(tài)度：在開展安全評價技術服務工作過程中，堅守客觀公正，誠實守信的底線，做到中正執(zhí)守，精益求精。
最務實的舉措：嚴格過程監(jiān)督，嚴格驗收評估。公司組建核查小組，對公司出具的法定類項目的安全評價報告進行回頭看，不但要看報告內容還要看過程控制資料。
最嚴格的要求：嚴格按照法律、法規(guī)、標準規(guī)范的要求服務于企業(yè)，不弄虛作假，不降低要求；嚴格按照《中華人民共和國安全生產法》和《安全評價檢測檢驗機構管理辦法》的要求，嚴格自身。
最明顯的成效：以最嚴格的要求和最堅決的態(tài)度，樹立公司形象、打造公司品牌。
總經理還要求各部門要狠抓內部報告質量管理，完善安全評價質量管理體系，嚴格把控安全評價過程，規(guī)范安全評價行為，不斷提高技術能力和水平，保障安全評價質量。
作為一家安全評價機構，我們要努力成為安全生產監(jiān)管工作強有力的技術服務和支撐保障，堅決不做安全生產事故的罪人和幫助有隱患企業(yè)隱瞞的幫兇，明白幫助企業(yè)解決好安全生產問題才是對企業(yè)負責，才能更好地服務企業(yè)，履行社會責任。
其次，還強調公司各部門一定要嚴把報告質量關，確保報告質量，要加強管理和內部日常質量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題解決問題。對日常工作中如何做好質量管理做了明確要求，要求所有安全評價工作必須全過程留痕留證，全流程質管質控。
最后，公司總經理根據本次專項整治工作的要求和不同階段的重點任務，詳細安排部署了公司內部自查自糾工作計劃和任務分配，要求各部門要高度重視本項工作，強調全員要吸取教訓，認真反省，全面開展自查自糾。同時針對安全評價工作今后更加合法合規(guī)地開展檢驗檢測工作，提出三個方面具體工作，需繼續(xù)加強落實提升：
一是強化人員技能學習，提升機構技術水平。狠抓評價人員技能培訓，采取自主培訓、外派培訓、參與省、市相關審查會議等多種形式，不斷提高技術人員的業(yè)務技能水平。
二是強化細節(jié)，嚴抓全過程質量控制。嚴格按照相關規(guī)范、標準以及公司過程體系文件的要求，從評價合同的簽訂之前風險評估、現場人員勘踏、評價程序、審核等各個環(huán)節(jié)，細抓每一個環(huán)節(jié)，細化每一個技術人員的責任，確保安全評價報告的真實性、完整性。
三是強化日常監(jiān)督，嚴格評價報告審核。在評價過程中，要強化過程控制的監(jiān)督，嚴格報告三級審核制度，從項目合同風險評估、項目評價組組成、評價資料收集確定、現場勘查到報告審核，實行分工負責、層層把關，切實保證評價報告過程控制的全面性。
綠源恒森安環(huán)（寧夏）科技有限公司作為區(qū)內安全評價機構，堅持嚴守底線，不碰紅線，恪守職業(yè)道德的執(zhí)業(yè)要求，始終貫徹“依法、誠信、專業(yè)、質量、服務”的方針，為全區(qū)各行各業(yè)的客戶繼續(xù)提供專業(yè)的安全技術服務！
8月9日，寧夏應急管理廳組織對全區(qū)7家安全評價機構進行全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會，會上應急管理廳洪濤副廳長做了重要講話并傳達了自治區(qū)黨委十三屆四次會議精神，以及分管領導對《關于安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治的方案》進行解讀并安排了專項整治工作，提出具體要求，要求全區(qū)安全評價機構在執(zhí)業(yè)過程中要依法依規(guī)開展工作，嚴守底線，不觸紅線，堅決杜絕“兩虛假”、“兩出借”行為。公司總經理、技術負責人、過程控制負責人等參加了本次會議。
會后公司高度重視，并于8月10日下午，組織全體員工召開專題會議，會上傳達宣貫全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會的會議精神，并認真組織學習自治區(qū)黨委十三屆四次全會精神，對安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治的方案部署了具體工作。
首先，會上公司總經理要求所有人員要認真學習自治區(qū)黨委第十三屆委員會第四次全體會議會議內容，還要學習全區(qū)安全評價機構執(zhí)業(yè)行為專項整治工作動員會上應急管理廳洪濤副廳長的講話內容，努力做到“四個最”：
最堅決的態(tài)度：在開展安全評價技術服務工作過程中，堅守客觀公正，誠實守信的底線，做到中正執(zhí)守，精益求精。
最務實的舉措：嚴格過程監(jiān)督，嚴格驗收評估。公司組建核查小組，對公司出具的法定類項目的安全評價報告進行回頭看，不但要看報告內容還要看過程控制資料。
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最明顯的成效：以最嚴格的要求和最堅決的態(tài)度，樹立公司形象、打造公司品牌。
總經理還要求各部門要狠抓內部報告質量管理，完善安全評價質量管理體系，嚴格把控安全評價過程，規(guī)范安全評價行為，不斷提高技術能力和水平，保障安全評價質量。
作為一家安全評價機構，我們要努力成為安全生產監(jiān)管工作強有力的技術服務和支撐保障，堅決不做安全生產事故的罪人和幫助有隱患企業(yè)隱瞞的幫兇，明白幫助企業(yè)解決好安全生產問題才是對企業(yè)負責，才能更好地服務企業(yè)，履行社會責任。
其次，還強調公司各部門一定要嚴把報告質量關，確保報告質量，要加強管理和內部日常質量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題解決問題。對日常工作中如何做好質量管理做了明確要求，要求所有安全評價工作必須全過程留痕留證，全流程質管質控。
最后，公司總經理根據本次專項整治工作的要求和不同階段的重點任務，詳細安排部署了公司內部自查自糾工作計劃和任務分配，要求各部門要高度重視本項工作，強調全員要吸取教訓，認真反省，全面開展自查自糾。同時針對安全評價工作今后更加合法合規(guī)地開展檢驗檢測工作，提出三個方面具體工作，需繼續(xù)加強落實提升：
一是強化人員技能學習，提升機構技術水平。狠抓評價人員技能培訓，采取自主培訓、外派培訓、參與省、市相關審查會議等多種形式，不斷提高技術人員的業(yè)務技能水平。
二是強化細節(jié)，嚴抓全過程質量控制。嚴格按照相關規(guī)范、標準以及公司過程體系文件的要求，從評價合同的簽訂之前風險評估、現場人員勘踏、評價程序、審核等各個環(huán)節(jié)，細抓每一個環(huán)節(jié)，細化每一個技術人員的責任，確保安全評價報告的真實性、完整性。
三是強化日常監(jiān)督，嚴格評價報告審核。在評價過程中，要強化過程控制的監(jiān)督，嚴格報告三級審核制度，從項目合同風險評估、項目評價組組成、評價資料收集確定、現場勘查到報告審核，實行分工負責、層層把關，切實保證評價報告過程控制的全面性。
綠源恒森安環(huán)（寧夏）科技有限公司作為區(qū)內安全評價機構，堅持嚴守底線，不碰紅線，恪守職業(yè)道德的執(zhí)業(yè)要求，始終貫徹“依法、誠信、專業(yè)、質量、服務”的方針，為全區(qū)各行各業(yè)的客戶繼續(xù)提供專業(yè)的安全技術服務！
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